相控阵雷达正式立项批复，代号“鹰眼”。

　　参研单位充分考虑了专家组意见，中电14所，607所雷达方面的实力雄厚，自然没有缺席。

　　还有歼七，歼七一，歼七二战机制造单位成飞也是参研单位。

　　很不合常理的是，成飞14所也作为一家主研单位，事实上成飞14所跟中电14所还有607所，虽然都挂了一个所，但所与所之间是不同的。

　　中电14所是中电下面的研究所，而成飞14所是中航下面成飞下面的一家研究所，相差了一个大级别。

　　另外清大微电子研究中心，作为核心单位，自然也不能缺席，在赵国庆的建议下，还需要一个精密加工的工厂，兔耳型Vivaldi天线的抛物面需要的曲线话处理，这玩意精度要求非常好，抛物面稍微不规整，对辐射雷达波的影响非常大。

　　在刘清主任的建议下，将科院下属的312精密仪器加工厂拉到项目中来。

　　“科院欠你个大人情，国庆同志，下次见到梁铸金，不妨跟他提提条件。”

　　听刘清主任一说，才知道科院最近在国外是出了大风头了，收到了捐款都已经大几百万美元了……

　　“谢谢你，刘主任！”

　　“好好干，国庆同志，我是信任你的！”

　　“……”

　　您信任归信任，但合资公司的事，您总该透露一点吧！

　　“14所的同志们做的样品让人印象深刻，这说明氮化镓发光半导体还是非常有市场竞争力的，放心吧，国庆同志，相信这件事很快就会有结果的。”

　　“好吧！”赵国庆点点头，他把心思放在鹰眼项目上。

　　鹰眼项目的人事安排，很有意思。

　　项目总负责人选择的资历比较深，学术影响比较大的屠进达总师，这没有什么意外，屠进达也是项目发起人，同样为发起人的季红波为总工程师，成飞53所是歼七改总研单位卢振总师，607所苟进总工为副总工程师，但成飞14所的毕长亮就有意思了，一个下属单位的工程师进入了国家重点项目，还担任副总工程师，挺罕见的。

　　至于312精密仪器加工厂，还有清大微电子研究所，只是负责加工零部件，属于参研单位，没有进入管理层。

　　当然，让很多人大跌眼镜的是，鹰眼项目总设计师这個位置，在屠进达和季红波的推荐下，还有刘清主任的肯定，关键还有木虎将军的支持，赵国庆同志被提名并确定为鹰眼项目的总设计师，同时在屠进达的建议下担任项目总负责人助理，这也是鹰眼项目仅次于屠进达之后，嗓门最大的一个了。

　　刘清主任长呼一口气，这提拔速度不得了啊，他神色很是凝重的对赵国庆说：“到底是拔苗助长，还是激流勇进，国庆，看你自己的了！”

　　赵国庆点点头，级别什么的，他不在意，在意的是，项目要在自己的主导之下，不受掣肘，不管什么职位，他还没有怕的。

　　看到赵国庆意气风发的样子，刘清点点头，语重心长的说：“国庆，我不担心你的能力，也不担心你的工作热情，高所长，赵总师都很器重你，我也相信你做事让领导放心，我只是再重申一次，工作中一定要注意团结我们的同志，讲究工作的方式方法，把大家的力气往一处引……”

　　赵国庆秒懂，刘清主任的意思很清楚，做事也得是人情世故，他现在贸然窜上来这么一大截，同志们的感情也是要照顾的。

　　“有什么困难，记得告诉我，不管怎么样，项目是第一位，要谁要跟这个目标起反调，谁就是破坏分子！”

　　赵国庆说：“刘主任，我会经常向您汇报工作的！”

　　让赵国庆意外的事，刘清主任的话，屠进达，季红波也跟着说了一遍，意思差不多，要注重团结。

　　赵国庆可以感受到他们对自己的期待跟担心，赵中书离开的时候也跟赵国庆谈了谈工作的开展。

　　“国庆，做事不能急，要定好计划，按客观规律办事，不管怎么样成飞是你的娘家，有什么困难，直接找我，能办的我办，不能办的想着法子也要办！”

　　“赵总师……”

　　“行，别赵总师，赵总师的了，你现在也是总设计师了，这次你也给成飞带来荣誉了，卢总师跟毕总工那边你放心，肯定会100%的支持伱的工作，还有607的同志，他们跟我们一样，也是钻山沟子的，条件非常艰苦，多考虑考虑这个因数！”

　　“……”

　　班子架构搭建好了，人员陆续到位。

　　毕总工再次看到赵国庆，感慨万千。

　　“国庆，在山沟里我就知道，你一定会一鸣惊人的，没想到啊！”

　　“毕总工，后面的工作还希望你多多支持！”

　　“那肯定的，国庆，你去见见卢总师吧，他一路上念叨你不知道多少遍了！”

　　“卢振总师”

　　成飞歼七改项目的副总师，第一次见面在14所，还拿走了赵国庆在新手办公室画的图纸，说是会还的，后来也没影了。

　　歼七改虽然效果不太好，但卢副总师对歼七系列的理解，无疑是深刻的，对鹰眼项目来说，也担负着关键的“上机”这个环节。

　　不过虽然毕总工建议先去见见卢总师，赵国庆也没有特意去，原因很简单，他跟卢振并不熟悉，现在要是去了，人家要是以为这是在炫耀就不好了，还不如在工作中再接触。

　　班子碰头会上，赵国庆与各个班子成员见了面。

　　屠进达说：“老规矩，这次跟往常一样，我们引进国外成熟的项目管理模式，项目分解，各负其职，制定计划，按部就班，总成试验，同志们，详细的项目分解目标，完成的时间要求，还有各自的预算指标……”

　　“六个月总装？是不是急了一点？”

　　赵国庆没有说话，科研这一块，是凭事实来说话的，并不是谁说急就急的，项目各个子目标的分解，他也是做了功课的，以各家单位的科研实力为基础。