第二十章:B2C电商
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  苏成浩收拾妥当,提前半个小时就已经来到陈渤的住处。

  其他三人都还没有过来,陈渤递给他一份计算机周刊让他先看着。便坐在电脑前查看这几天的天空网的流量数据。每天的点击量比较稳定的在4000-5000次,最高同时在线423人。

  作为一个初创的个人网站,没有进行专业的网站运营、维护、内容更新,更没有宣传与推广,能维持到这样一个稳定的数据量已经算是难能可贵了。

  盘古输入法陈渤基本上就是放养状态,上传到网上之后几乎就没怎么管过。有热心的网友也会传播到其他软件下载的站点,本身就是免费软件也涉及不到版权问题。现在的装机量已突破了10万台左右。

  趁着张一鸣在家养伤的时间,陈渤想抓紧把电脑装机这一块都规划好,然后将网站前端的一些功能组件全都做出来,后台代码就交给张一鸣来实现。

  其他三人在早上8点半之前陆续的抵达,陈渤这个装机小分队第一次凑齐了。几个人都是年轻人,还是有不少共同话题的,首先进行了简单的自我介绍和团队熟悉。

  除了苏成浩,其他三个人就属于那种活泼好动而且还话唠型的。不一会儿的功夫几人就打成了一片,唯独苏成浩在话不多,还没有融入到这个小团体当中。

  在欢闹的气氛当中,陈渤首先开始进行了第一天的培训。从认识各种电脑组件开始。CPU、主板、内存、硬盘、显卡、机箱这些主要部件的一些功能和原理都要挨个的讲清楚,还要用平实的语言告诉他们这些到底在电脑工作的时候起到什么作用。

  毕竟是一个新兴的行业门类,对他们而言很多都是新名词,所以首先就是要像填鸭一样,一遍又一遍的去重复。

  有学的快自然也有学的慢的,足足用了三天的时间,几人这才全部了解了各个部件的作用。欲速则不达,陈渤也不能把刀架脖子上逼他们,只能耐着性子给他们去讲。

  再接着就是装机操作的实训,陈渤淘来了两套二手的零部件。实际操作要比单纯的说教肯定是有意思的多,也更能容易让人加深记忆,这下进度总算是能加快不少。

  用了一周的时间,要说多熟练不现实,毕竟还都是新手。但基本稳住了来操作,是不会出什么错误的。这几天时间有需要维修的订单,陈渤也会带着他们去到现场跟着去观摩。

  连续忙活了一周,陈渤给他们放了一天假。又要给他们培训,又得接订单,他也挺累。寻思睡个懒觉,补充一下睡眠。

  但天不遂人愿,张一鸣活蹦乱跳,精神抖擞的又出现在了他的眼前。

  陈渤迷迷糊糊爬起来,点根烟提提神,打着哈欠道“你小子总算是能出门了,正好有事跟你商量。”

  “这回咱们做什么?是不是还找bug。”张一鸣推了推鼻梁上的眼镜,一脸的小兴奋。

  “哪那么多bug给你找啊。正事儿,咱们现在有钱了,我准备再招几个人把天空网这个架子搭起来,转到独立服务器上。技术团队、运营团队必须要上。光靠我们两个人累死也难成气候。”

  陈渤虽然刚睡醒,可脑子一点不浆糊。

  “以后技术团队的重任就交给你了。我来负责运营推广。我准备投入80万,你投多少随意,你就算技术入股我也没意见。咱们兄弟俩人通力协作,把这事干起来。”

  “我花钱的地方也少,上次不是还赚了15万呢,我一分钱没动,就全都投进去吧。你说怎么做,我都听你的。”

  张一鸣是技术大牛,但讲具体经营和运营方面,他的智商就该充值了。

  “嗯,在正式运作天空网之前,你还得帮我个忙。装机这块的业务我暂时还不想丢,现在招了几个人,然后准备用电子商务的方式来操作。做一个简单的网站,有电脑配件的可选择性列表,让用户自由选择哪种配置。然后送货上.门,这个网站对你来说小菜一碟。”

  俩人又商议了一番网站框架结构的问题,陈渤经过晚上的几个赶工就已经把前端的大概设计了出来,然后需要张一鸣到时候把后台代码、数据库这些做好基本就成型了,问题不会太大。

  虽然是B2C模式的电商网站,但又不算是。只是线上选件,下单而已。没有线上支付功能,全靠上门付款,先做好鹏城这个市场,以后如果发展的好了再考虑向国内其他城市去拓展。

  张一鸣绝对是个实干家,陈渤刚说完。他就立刻赶回了家里,准备早点把这个网站先给做出来,这种执行力也是陈渤异常欣赏他的地方。

  趁着下午的空闲时间,陈渤到华强科技市场周边看了几套房子,做装机肯定要离科技市场近些,市场调货也比较方便。最终选择了华强附近的一栋大厦地下相连的两个车库,一个可以用来做工作间,一个可以用来做仓储。地下室比较通风荫凉,鹏城的气候一年基本有八九个月都很热,连空调都省掉了。

  俩车库租下来,只要800块一个月,租金要比写字楼、民宅都便宜的多。因为无需客户上门,也就不用装点门面,办公的地方怎么样都无所谓。

  陈渤接着带领着四个新员工将车库整理打扫了一遍,然后采买办公家具,通网线,水电等等一些琐碎的小问题。

  为了在中间环节尽量减少现金交易,陈渤还要和科技市场的各个主要代理商谈协议,从之前的现付合作改成月结合作。这样不管需要什么电脑配件,员工直接给代理商下单就可以,到月结日两方比对出库单的存根进行一次性结算比较方便省事。

  如果让员工自己来根据订单操作,那中间环节不说账目容易出错,而且也会造成流程的错乱,就会变成一笔糊涂账。所以,除了上.门送货这个环节需要收取现金之外,其他环节将不会接触到现金。

  毕竟财帛动人心,不是说信任的问题。而是防患于未然,从制度上来解决远比出了问题找麻烦要强的多。

  同时陈渤又招了个出纳,请普惠财务代理公司帮忙找了一个做事还算靠谱的新手负责现金的结算问题,平时收取现金,每日一存。再做一下简单报表、账目这些财务工作。

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