第二天上午，关于代号为“华夏梦”的缸内直喷发动机的项目启动会及技术讲解培训如期举行，这也算是林鸿星在收购车厂后跟技术部门负责人们第一次碰头会。

　　其目的除了详细介绍缸内直喷技术的关键点和攻克重点外，也有重新鼓舞人心的目的，毕竟新吴车厂之前就是在这个项目上倒下，现在又要重启这个项目，不免有在伤口上撒盐的意思，都有些谈虎色变。

　　同时先前新吴车厂虽然临近沪市，属于开放的前沿地带，但是在当前的年代，加上企业的性质，大部分人的思想和眼界都还太窄，林鸿星也想通过自己对他们进行改变。

　　从当前国外先进车企的生产模式及技术水品，再到今后汽车产品的主要发展方向，林鸿星都做了详细解介绍，也算是提前打破他们固步自封的状态，认识差距，只有知道差距和方向才知道今后的工作该如何开展。

　　培训结束后，在返回车间的路上，新任发动机制造部副经理褚怀良面带忧虑，开口对身旁的总装部副经理张德荣说道：“老张，你说咱们的步子会不会迈的太大了，之前还都是用的化油器技术，连普通电喷发动机咱们都还没熟练掌握，

　　现在直接跳到缸内直喷发动机能行么？之前李延年的教训可都还历历在目呢！”

　　听到对方的话后，张德荣也陷入沉思之中，不自觉的就从口袋里掏出一只苏烟抽了起来，之后才回答道：“老褚啊！你先别着急，我看新来的这位林总行！毕竟现在真正懂技术的领导不多了啊！

　　而且现在全新的设备和图纸都要有了，咱们啊就好好跟着林总的脚步干吧！从哪摔倒就从哪爬起来，今天我也认真的听了，按现在外面的市场环境，咱们要是还按照之前的老法子来，还真要落伍了！”

　　底下人如何议论，林鸿星也没时间关心，从培训室回来后，他马上就把李小青叫到办公室，交代采购多媒体培训设备的事情。

　　今天林鸿星也见识到了，培训用的设备还是极为老式的幻灯片投影机，应付学校课堂倒是可行，但是在工艺要求很高的汽车行业来说是远远不够的。

　　因为不久前韦斯特已经将这次运送的设备清单传真过来，设备数量极大，足以满足车厂目前的体量需求。

　　光冲压车间所需的行车、开平机、展平机、滚压机、折弯机、剪板机、液压机床、冲床等设备就多达数十件，开、闭式压力机供应齐全，压力吨位从160~40000KN不等，完全覆盖汽车冲压部件的压力需求。

　　整体冲压生产线根据清单罗列的数据显示，机械化和自动化程度高，大大的提高了覆盖件的精度和冲压效率。

　　同时提供了当前先进的弧焊机、CO2保护焊机、电阻焊机、等离子切割机等焊接设备以及可调节合装平台，大量的人工焊接工作将被机械臂所替代。对车身强度和焊接精度提升极大。

　　在汽车涂装设备上了，福特也没有私藏，竟然提供了一套米国PPG公司阴极电泳涂装设备，汽车车身涂装工艺发展历程可基本分为：手工刷涂/喷涂底漆→辊（gun）浸或拖式浸涂底漆→阳极电泳涂装→阴极电泳涂装。

　　阴极电泳涂装二十世纪八十年代兴起，米国PPG公司正式这一技术的代表之一，涂装表面较之前在均匀性、耐腐蚀性、稳定性、作业性及涂抹外观等方面都有大幅提高，这也是很多时候，能直接从车辆车漆就能明显辨别车辆价格的原因，除了涂料价格外，涂装的工艺也占很大原因。

　　在总装线上，这次对方更是诚意十足，提供了一条年产量预计十万辆的总装流水线。行车、手动滚压机、型材切割机、电锯、电刨、CO2保护焊机、板式输送链、转盘、电动送料车、手动铲车、管路密封检测机、车辆检测线、同步举升机等设备应有尽有。

　　约定好的CAD/CAM数控车床，也都按照当时林鸿星所提的要求全部在列，这样研制缸内直喷发动机的底气也更足了，要不是相隔万里，林鸿星都想马上找威廉和韦斯特两人喝一杯当面道谢，所提供的设备完全没有折扣，简直够意思！

　　林鸿星也没时间在那兴奋，马上就找来宋卫东询问车间的清理情况。

　　“林总，除了发动机制造车间外，另外还有六个车间待清理，目前已经开始对两个车间的老旧设备开始拆除工作。”对林鸿星安排的工作宋卫东没有丝毫推延，便将当前的进度告诉了对方。

　　听到车间的拆除清理进度后，不是太满意，设备已经在海上了，林鸿星不可能在这上面耽误时间，

　　思考一番后便对宋卫东说道：“进度必须加紧，只清理出五个车间即可，现在工人也刚好没有作业，可以都参与进来，拆除设备和车辆不够的赶紧到外面去找，五个车间的拆除工作要同时进行！”

　　之后林鸿星将拿到的设备清单交给宋卫东，开始商量车间的布局问题，好在新吴车厂车间之前已经做好了较为科学的规划，林鸿星也不打算改变，还是按照之前的“L”型排列，

　　即冲压、焊接、涂装三车间为竖依次排列，总装车间连接涂装车间为横，这样设计物流顺畅合理，整车流水线简短，也方便预留扩建产能。

　　在确认好车间布局后，没忘让宋卫东加紧对车间的辅助设备的招标采购，例如车间的通风系统和降温系统等，特别是在焊接和涂装的过程中，伴随大量的有害气体产生，要发展的同时工人的利益也绝不能忘。

　　为了避免今后重复工作，林鸿星提前向宋卫东提出了今后车间6S管理的标准，既“清洁、清扫、整理、整顿、安全、素养”的概念，必须从现在向现代化汽车生产车间靠拢，这也是企业软实力的一部分，好的习惯必须要趁早树立。

　　做完这些安排之后，林鸿星便把李小青喊了进来。

　　“林总您找我？”

　　“是这样，马上将有一批从米国来的技术人员到新吴帮助我们熟悉新设备，你马上去多找一些翻译和准备好接待工作，这个事情和跟行政部牵头，要尽快！”