周不器就有些来气，

　　沈向阳道：

　　周不器皱起眉头，

　　沈向阳道：

　　周不器对这样的反问有些语塞。

　　沈向阳道：

　　周不器了一声。

　　沈向阳道：

　　周不器瞬间就明白了他的意思，深吸了一口气，

　　沈向阳微微一怔，随即哈哈一笑，

　　周不器就没好气的放下了筷子，一碗面吃了不到半碗，

　　沈向阳又反问了一句，

　　周不器哼了一声，

　　沈向阳没有附和恭维的意思，他只是在实话实话，

　　周不器沉默。

　　沈向阳道：

　　周不器还是沉默。

　　沈向阳接着说：

　　周不器已经听明白了他的意思

　　。

　　他对此很有经验。

　　就比如一家公司，是实实在在的高科技公司。

　　如果这是一家小公司，可以由科学家来当ceo；如果这是一家大公司，单靠着科学家的那点在专业上的科学本领，就很难服众了，就必须得有一个更有领导力和感染力的人站出来，去领导更大的团队，哪怕他是个对技术一窍不通的外行。

　　微软早期就是比尔·盖茨在负责。

　　可等微软发展出一定规模之后，比尔·盖茨就意识到自身能力的局限性了，就把自己大学里认识的学商业的好友鲍尔默给找了过来——一个对技术一窍不通的家伙。

　　然后，比尔·盖茨就把微软的大权都交给鲍尔默了，自己名义上是董事长、首席执行官，实际上只管技术，相当于给自己降职为了首席技术官。

　　包括高通、索尼、三星电子等硬核科技巨头也都一样，ceo、总裁也都不懂技术。

　　不懂技术没关系，会领导团队，大家信服你、支持你，愿意追随你就行了。

　　到了这种层面，精神属性的作用已经远远超过了专业属性。

　　就像前世把通用型生成式大模型给带起来的openai，首席执行官山姆·奥特曼就是个，懂一些技术，但根本就不是什么人工智能的专家。后来，董事会***，把他给解雇了，想要任命首席科学家来当ceo。

　　毕竟，这位首席科学家才是openai真正的技术之神，chatgpt是他带团队开发出来的。

　　然后就完蛋了。

　　员工们造反了。

　　根本不认。

　　那位首席科学家技术是很强大，也的确是一手创造出了chatgpt……可是，单单靠着这点专业上的优势，根本就不可能服众，不可能领导几百人的研发大团队。

　　那些技术工程师们愿意在首席科学家手底下工作，不是因为他的技术多么强多么令人崇拜，而是因为山姆·奥特曼。

　　大家相信这个被人工智能行业都否定的生成式大模型的大工程能够做成，能够有希望，不是因为相信首席科学家的技术多么多么好，而是相信山姆·奥特曼的演讲，相信他给大家编织出了这么一个美好又向往的梦！

　　后来没办法了，为了防止openai的四分五裂，董事会就只能把山姆·奥特曼给请了回来，然后负荆请罪的集体辞职，才算是保住了这家公司。

　　现在沈向阳面临的也是这种情况。

　　他手下有很多顶级的人工智能领域的科学家，他本身也是行业里备受尊重的科学家。

　　可是，他们都缺乏那种企业家才有的魅力和。

　　现在整个人工智能的产业，都认为通用型的生成式大模型没有出路、没有未来，哪怕是谷歌也觉得这个方向是荒谬的，毫无希望。在这种情况下，谁愿意参与进来？

　　参与进去了，不是浪费自己的宝贵生命吗？

　　想把这个大工程给办起来，必须得有一个能够领袖群伦的人物才行！

　　周不器犹豫了一下，试探着说：

　　沈向阳一拍巴掌，差点笑开了花，

　　周不器不情愿，却也只能站出来。

　　沈向阳咳了咳嗓子，

　　周不器气道：

　　沈向阳道：「我跟你认识都这么多年了，我对你的信任也是一点一滴的积攒起来的。所以你说这个大工程有前途，我才会相信。人工智能实验室里的那些科学家，谁跟你打过交道？大

　　家对你的尊敬，都是来自商业层面的敬佩，你对技术领域能有什么见解？」

　　周不器有了一些不太好的猜测。

　　沈向阳道：

　　周不器才不愿意亲自下场呢。

　　他没空！

　　也嫌累！

　　最关键的是，跟一些做技术的宅男们在一起，真是太痛苦了，经常会被他们搞的毫无尊严。偶有几次，周不器还能忍，会大度的谦让，时间长了，难保不会发飙。

　　乔布斯那么畸形的管理风格，估计也跟内部和外界持续不断对他不懂技术的嘲讽所做出的回击有关。

　　沈向阳却一点不像开玩笑的样子，沉声道：

　　周不器才不接受，

　　沈向阳道：

　　周不器才不会往火坑里跳呢。

　　通用生成式大模型就算做成功了，那也得很多年才能真正的开发出来，对每一个参与的人来说，不亚于活活的扒掉一层皮……他可不愿意受这个罪。

　　而且他也不认为自己有能力带领那些不知天高地厚的美国科学家们。

　　沈向阳有点盲目崇拜。

　　周不器很有自知之明。

　　得找一个更合适的人才行。

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